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Jueves, 5 de noviembre de 2026
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GDN cierra la compra de Dia Argentina y supera las mil bocas de venta en el país

El holding que opera ChangoMás adquiere la filial argentina por unos 53,8 millones de dólares, con más de 900 sucursales, y el traspaso se programó para el 12 de noviembre.

Por Andrea CarrizoEconomía · · hace 2 h
GDN cierra la compra de Dia Argentina y supera las mil bocas de venta en el país

Grupo de Narváez (GDN), holding que opera ChangoMás, concretó la compra de Dia Argentina. La operación se formalizó a través de Dorinka S.R.L., sociedad controlada por ese grupo, y el traspaso efectivo quedó programado para el 12 de noviembre de 2026. Con esta adquisición, la empresa suma más de mil tiendas propias en 22 provincias.

Precio y alcance de la operación

Vamos a los números. El precio acordado ronda los 53,8 millones de dólares, cifra que equivale a unos 48 millones de euros al tipo de cambio actual (según el propio material de referencia). La transacción incluye más de 900 sucursales con fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el Gran Buenos Aires. Sumadas las tiendas de ChangoMás, la red de GDN Argentina alcanza más de mil bocas de expendio distribuidas en el territorio nacional.

Dos formatos con lógicas distintas

Los dos negocios se diferencian por el tamaño de los locales y por el tipo de compra que atienden. Dia opera puntos de venta chicos orientados a la compra diaria o semanal, con una superficie promedio menor y un modelo en el que cerca del 70% de los locales funciona bajo franquicia. ChangoMás, en cambio, desarrolla supermercados de mayor superficie pensados para compras más grandes y planificadas.

  • Dia: locales de proximidad, compra diaria o semanal y fuerte capilaridad en el área metropolitana.
  • ChangoMás: supermercados de mayor superficie para compras planificadas.
  • GDN: aporta escala, infraestructura y marcas como Tía y Punto Mayorista.
“El formato de tienda de conveniencia pasa por un buen momento. Son compras chicas, para el día o para la semana. Está rindiendo mejor que el super o hipermercado.”Fuente del sector especializada en retail, que pidió no ser identificada

En cuanto a la situación de la filial, Dia Argentina registró pérdidas de 24,4 millones de euros en la primera mitad de 2026 y de 51,3 millones de euros en todo 2025 (datos del material de base). La casa matriz, con sede en Madrid y controlada por el fondo LetterOne, había encargado la venta al banco Santander, y entre los candidatos que evaluaron los números de la filial figuraron accionistas vinculados a PedidosYa y la peruana Inter Corp, entre otros.

Según la información disponible, los fondos de la venta se destinarán a financiar la expansión de Dia en España, donde la cadena opera más de 2.400 tiendas y prevé abrir cien locales más antes de fin de año.

AC

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