El grupo ChangoMás se queda con la cadena Día en Argentina por unos 55 millones de dólares
GDN, operador de ChangoMás, cerró la compra de la filial local de Día, con cerca de mil puntos de venta y más de cuatro millones de clientes en su programa de fidelización. La operación aún no tiene anuncio oficial.
El grupo GDN, que opera la cadena ChangoMás, cerró la adquisición de Supermercados Día Argentina, filial local de la cadena española, en una transacción que ronda los 55 millones de dólares. La operación se encuentra en su tramo final, con definiciones contractuales pendientes y sin comunicado oficial, aunque el proceso ya tiene comprador definido.
Para el consumidor, el traspaso implica la continuidad de un formato con presencia barrial en todo el país. Día opera cerca de mil puntos de venta entre locales propios y franquiciados, con una estructura orientada a la cercanía y la conveniencia de compra.
Un formato de cercanía con base de clientes amplia
La cadena informa más de cuatro millones de clientes registrados en su programa de fidelización, comercializa más de mil productos de marca propia y trabaja con alrededor de 200 proveedores argentinos. Con esta compra, GDN incorpora una tienda de cercanía que difiere por completo del hipermercado, formato que hoy concentra buena parte de su negocio.
Antecedentes y reestructuración de la red
La red llega a esta instancia después de un período de ajuste. Durante 2025 la empresa cerró 34 sucursales de bajo desempeño, en el marco de un proceso de reestructuración que incluyó una revisión de costos. Si bien logró estabilizar parcialmente sus resultados, la casa matriz española optó por explorar alternativas para concentrar recursos en otros mercados.
GDN no es ajeno al negocio supermercadista argentino. En 2020 adquirió la operación local de Walmart, que dio origen a ChangoMás, con más de 90 locales y alrededor de 9.500 empleados. Día suma una red de mayor cantidad de puntos de venta, aunque con una escala individual mucho menor, con tiendas pequeñas integradas al tejido de los barrios y un modelo basado principalmente en franquicias.
La competencia por la compra y el marco regulatorio
- GDN, que finalmente quedó como comprador tras las últimas semanas de negociación.
- Intercorp, conglomerado peruano que llegó a la etapa final.
- PedidosYa, plataforma de delivery controlada por Delivery Hero, también finalista.
Un factor que aceleró el cierre fue el cambio en la regulación de fusiones y adquisiciones. Desde el 17 de noviembre, las operaciones alcanzadas por la Ley de Defensa de la Competencia deberán obtener autorización estatal antes de concretarse, fecha que condicionó los tiempos de la negociación.
