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Viernes, 16 de octubre de 2026
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Tío Mario bajó la persiana en medio de una retracción interanual cercana al 20% en la venta de juguetes

La cadena cerró sus puertas tras una liquidación exprés y se convirtió en la cara visible de un cuadro sectorial que la Cámara Argentina de la Industria del Juguete describió con cifras negativas tanto para el primer semestre como para la última década.

Por Andrea CarrizoEconomía · · hace 18 d
Tío Mario bajó la persiana en medio de una retracción interanual cercana al 20% en la venta de juguetes

La juguetería Tío Mario concretó el sábado pasado el cese de su actividad, luego de una liquidación de mercadería que se extendió durante el fin de semana y que la propia firma comunicó a través de sus redes sociales con un mensaje directo: Liquidamos todo por cierre. Últimos días. La despedida, que provocó reacciones de usuarios en las plataformas digitales, se produjo en un contexto particularmente complejo para el comercio de juguetes en la Argentina, donde las ventas minoristas vienen mostrando una contracción sostenida.

Los números que dejó el primer semestre

Vamos a los números. La Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) informó que las ventas de juguetes registraron una caída cercana al 20% durante el primer semestre de 2026 respecto de igual período de 2025, una variación que la entidad atribuyó a una combinación de factores económicos y de cambios en los hábitos de consumo. El dato semestral se suma a una tendencia de más largo plazo: según la misma cámara, el mercado se contrajo cerca de un 22% entre 2015 y 2025, lo que muestra que las dificultades comerciales ya estaban presentes antes del ciclo recesivo más reciente.

El gerente de Relaciones Institucionales y Comercio Exterior de la CAIJ, Julián Benítez, describió un panorama que alcanza a todos los eslabones de la cadena: fabricantes, importadores, distribuidores, mayoristas y jugueterías. Desde el lado fabril, el presidente de la entidad, Matías Furió, había advertido con anterioridad sobre las complicaciones para organizar la producción con vistas al Día del Niño, dado que los fabricantes debían adquirir materias primas para que los artículos estuvieran disponibles en las góndolas en un plazo inferior a los dos meses.

Cambios estructurales que se suman a la crisis comercial

  • Caída interanual cercana al 20% en las ventas del primer semestre de 2026 frente al mismo período de 2025 (CAIJ).
  • Retracción acumulada de cerca del 22% en el mercado de juguetes entre 2015 y 2025 (CAIJ).
  • Mayor competencia por el tiempo de los niños y niñas, con las pantallas como en el consumo de ocio.
  • Reducción de la cantidad de hijos por mujer, lo que disminuye el universo potencial de consumidores.
  • Dificultades en la cadena de producción para llegar con oferta suficiente al Día del Niño.

A las cifras estrictamente comerciales, Benítez agregó una lectura de tipo estructural. Para la cámara, los juguetes físicos disputan cada vez más tiempo de uso con las pantallas, mientras que la reducción de la cantidad de hijos por mujer achica el universo de usuarios potenciales. Esos dos elementos, combinados con la retracción del poder adquisitivo, componen el escenario al que el sector atribuye tanto el cierre de Tío Mario como la performance negativa del primer semestre.

El cierre de Tío Mario, por lo tanto, no constituye un hecho aislado: se inscribe en un cuadro sectorial que la CAIJ viene describiendo con cifras concretas y que combina la caída interanual, la contracción acumulada de la última década y una transformación de los hábitos de juego. El dato a mirar el mes que viene será el desempeño de las ventas con motivo del Día del Niño, una fecha clave para el calendario comercial de la actividad y una referencia ineludible para evaluar si la tendencia negativa se atenúa o se profundiza en lo que resta de 2026.

AC

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