Laboratorio Valmax paraliza su planta en Ituzaingó, despide a medio centenar de empleados y acumula 196 cheques rechazados por 156 millones de pesos

Héctor Segura, Minería.- El Laboratorio Valmax, fabricante de solución fisiológica en monodosis y de las gotas oftalmológicas Valmafilo, mantiene desde hace varias semanas su producción completamente detenida y las puertas de su planta ubicada en el partido de Ituzaingó cerradas con candado, en el marco de un cuadro de crisis financiera que ya se tradujo en la desvinculación de 30 de los 60 trabajadores que componían su plantilla. La compañía, que además bloqueó el acceso al establecimiento, atraviesa una situación que combina atrasos salariales crecientes, una montaña de cheques devueltos por falta de fondos y la intervención del Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires, que citó a la empresa a una audiencia para este lunes con el objetivo de que presente un plan concreto para encauzar el conflicto.

Sueldos fraccionados y deuda con los empleados

El deterioro del vínculo entre la dirección y el personal se hizo visible por primera vez en abril, cuando la empresa comenzó a pagar los haberes en cuotas. En mayo, esa modalidad se formalizó mediante un comunicado interno en el que la conducción prometió abonar el 50% del sueldo el día 7 de ese mes y el remanente el día 20. Lo que se presentó como una excepción terminó por instalarse como práctica habitual: en la actualidad, la firma adeuda la mitad del salario correspondiente al mes de septiembre, sin haber informado todavía una fecha cierta para su cancelación. La situación afecta a los trabajadores que aún permanecen en relación de dependencia y se inscribe en un escenario más amplio de incumplimiento financiero que el Banco Central dejó registrado en sus archivos.

“Según Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos, la empresa habría acumulado stock suficiente para abastecer el mercado hasta fin de año. Esa sobreproducción, combinada con una caída en la demanda de hospitales, farmacias y droguerías, y con los plazos extendidos de pago de licitaciones públicas, habría derivado en el estrangulamiento financiero que hoy paraliza la planta.”Marcelo Peretta, titular del Sindicato de Farmacéuticos y Bioquímicos

Un historial de incumplimientos financieros

El cuadro que exhibe el Banco Central resulta particularmente elocuente. La empresa registra 196 cheques rechazados por falta de fondos, por un total acumulado de 156.526.850 pesos, sin que figure en el registro otro motivo de devolución distinto a la ausencia de dinero disponible en las cuentas. Se trata, en los hechos, de un reconocimiento documental de que la compañía no pudo hacer frente a sus compromisos de pago con el sistema bancario, en un volumen y por un monto que dan cuenta del grado de profundidad de la crisis. A esa fotografía se suma la decisión empresaria de interrumpir la actividad productiva, clausurar el ingreso a la planta y desvincular a la mitad del personal, en un movimiento que los delegados gremiales atribuyen al estrangulamiento financiero derivado de una combinación de factores.

La convocatoria del Ministerio de Trabajo

Ante la paralización de las operaciones y los despidos concretados, el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires resolvió intervenir en el conflicto. La cartera laboral citó a la empresa a una audiencia que se celebrará este lunes, con la exigencia de que la conducción de Valmax presente una propuesta concreta destinada a regularizar la situación salarial del personal y a definir los pasos a seguir respecto de los puestos de trabajo. La convocatoria se produce en un contexto en el que el sindicato que representa a los trabajadores del sector ya manifestó su preocupación por la suerte de los empleados despedidos y por la incertidumbre que rodea al resto de la plantilla.

Trayectoria de la compañía y origen austríaco

El Laboratorio Valmax fue creado en 1980 por el farmacéutico austríaco Peter Ploder, egresado de la Universidad de Buenos Aires y radicado en el partido de Haedo. Durante algo más de tres décadas, la firma consolidó su perfil como fabricante de solución fisiológica en monodosis y de las gotas oftalmológicas que aún hoy se comercializan bajo la marca Valmafilo. En 2014, Ploder vendió su participación mayoritaria y, a partir de allí, la compañía reorientó su actividad hacia la producción tercerizada y la participación en licitaciones públicas. Desde ese momento, la plantilla se mantuvo en una franja de entre 60 y 70 personas, hasta que la crisis actual redujo la dotación a la mitad.